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首页 公司六大服务
  1. 超级生意战略
    • 1. 全国市场调研
    • 2. 企业问题诊断
    • 3. 市场需求定位
    • 4. 生意机会定位
    • 5. 生意整合战略
    • 6. 战略核心目标
    • 7. 战略关键路径
    • 8. 战略手段方法
    工作时长:45个工作日
    团队配置:市调负责人1名、数据清洗1名、随访督导1-3名、现场访问员3-10名(根据样本量,城市)、策略负责人1名、高级策划1-2名、策略助理1-2名
    工作成果:一份市场调研报告ppt、一份战略分析报告ppt
  2. 超级产品战略

      1. 产品全行业分析研究

      2. 产品研发方向定位

    • 产品实用属性定位
    • 产品视觉属性定位
    • 产品精神属性定位
    • 产品社会属性定位
    • 产品文化属性定位
    • 产品金融属性定位
    • 产品实体属性定位
    • 产品信息属性定位
    • 产品时间属性定位

      3. 产品模块化模型标准建立

    • 核心产品模型建立
    • 引流产品模型建立
    • 高利产品模型建立
    • 基础产品模型建立

      4. 产品原型升级创新

    • 产品系列增减规划
    • 产品核心标准规划
    • 产品业务延伸规划
    • 产品技术升级创新
    • 产品形态升级创新
    • 产品卖点升级创新
    • 产品包装升级创新
    • 产品渠道定位规划
    • 产品价格定位规划
    • 产品招商定位规划
    • 产品销售定位规划
    工作时长:45个工作日
    团队配置:策略负责人1名、高级策划1-2名、策略助理1-2名
    工作成果:一份产品定位报告ppt
  3. 超级品牌战略
    • 1. 文化资源盘点
    • 2. 品牌名称创作
    • 3. 品牌形象创作
    • 4. 品牌背书创作
    • 5. 品牌slogan创作
    • 6. 品牌logo设计
    • 7. 品牌视觉设计
    • 8. 品牌包装设计
    • 9. 品牌吉祥物设计
    工作时长:45个工作日
    团队配置:创意负责人1名、高级创意1-2名、文案助理1-2名、视觉负责人1名、Logo设计师1名、平面设计师1-2名、包装设计师1名、插画设计师1名、吉祥物设计师1名
    工作成果:一份品牌定位报告ppt、一套logo,vi系统
  4. 超级空间战略
    • 1. 门店整体商业空间设计
    • 2. 门店模块化功能规划设计
    • 3. 门店模块化分区规划设计
    工作时长:40个工作日
    团队配置:空间负责人1名、空间创意1名、空间建模师1-3名(根据面积)、道具建模师1名
    工作成果:一套完整空间设计
  5. 超级传播战略
    • 1. 传播目标定位
    • 2. 传播路径规划
    • 3. 传播方式手段
    • 4. 传播内容创意
    • 5. 传播执行方案
    工作时长:40个工作日
    团队配置:策略负责人1名、高级策划1-2名、策略助理1-2名
    工作成果:1份传播战略报告ppt
  6. 超级资本战略
    • 1. 资本目标规划
    • 2. 资本价值规划
    • 3. 资本路径规划
    • 4. 商业模式设计
    • 5. 盈利模型设计
    工作时长:40个工作日
    团队配置:资本负责人1名,资本策划1-2名,策划助理1-2名
    工作成果:1份资本战略报告ppt
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