公司六大服务

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超级生意战略
- 1. 全国市场调研
- 2. 企业问题诊断
- 3. 市场需求定位
- 4. 生意机会定位
- 5. 生意整合战略
- 6. 战略核心目标
- 7. 战略关键路径
- 8. 战略手段方法
工作时长：45个工作日

团队配置：市调负责人1名、数据清洗1名、随访督导1-3名、现场访问员3-10名（根据样本量，城市）、策略负责人1名、高级策划1-2名、策略助理1-2名

工作成果：一份市场调研报告ppt、一份战略分析报告ppt
超级产品战略
- 产品实用属性定位
- 产品视觉属性定位
- 产品精神属性定位
- 产品社会属性定位
- 产品文化属性定位
- 产品金融属性定位
- 产品实体属性定位
- 产品信息属性定位
- 产品时间属性定位
- 核心产品模型建立
- 引流产品模型建立
- 高利产品模型建立
- 基础产品模型建立
- 产品系列增减规划
- 产品核心标准规划
- 产品业务延伸规划
- 产品技术升级创新
- 产品形态升级创新
- 产品卖点升级创新
- 产品包装升级创新
- 产品渠道定位规划
- 产品价格定位规划
- 产品招商定位规划
- 产品销售定位规划
工作时长：45个工作日

团队配置：策略负责人1名、高级策划1-2名、策略助理1-2名

工作成果：一份产品定位报告ppt
超级品牌战略
- 1. 文化资源盘点
- 2. 品牌名称创作
- 3. 品牌形象创作
- 4. 品牌背书创作
- 5. 品牌slogan创作
- 6. 品牌logo设计
- 7. 品牌视觉设计
- 8. 品牌包装设计
- 9. 品牌吉祥物设计
工作时长：45个工作日

团队配置：创意负责人1名、高级创意1-2名、文案助理1-2名、视觉负责人1名、Logo设计师1名、平面设计师1-2名、包装设计师1名、插画设计师1名、吉祥物设计师1名

工作成果：一份品牌定位报告ppt、一套logo，vi系统
超级空间战略
- 1. 门店整体商业空间设计
- 2. 门店模块化功能规划设计
- 3. 门店模块化分区规划设计
工作时长：40个工作日

团队配置：空间负责人1名、空间创意1名、空间建模师1-3名（根据面积）、道具建模师1名

工作成果：一套完整空间设计
超级传播战略
- 1. 传播目标定位
- 2. 传播路径规划
- 3. 传播方式手段
- 4. 传播内容创意
- 5. 传播执行方案
工作时长：40个工作日

团队配置：策略负责人1名、高级策划1-2名、策略助理1-2名

工作成果：1份传播战略报告ppt
超级资本战略
- 1. 资本目标规划
- 2. 资本价值规划
- 3. 资本路径规划
- 4. 商业模式设计
- 5. 盈利模型设计
工作时长：40个工作日

团队配置：资本负责人1名，资本策划1-2名，策划助理1-2名

工作成果：1份资本战略报告ppt

1. 产品全行业分析研究

2. 产品研发方向定位

3. 产品模块化模型标准建立

4. 产品原型升级创新

公司介绍

公司经典案例

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