巴黎1区少儿艺校

四大类艺术综合门店开创者

少儿/教育/艺术/综合

生意构成与落地

原本质全国调研

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原本质企业诊断

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原本质需求构成

原生需求，宏观数据，微观数据，需求趋势

艺术培训类核心供求关系

兴趣
专业

市场现状分析

第一大问题

幼教类和艺术培训类混淆不清

第二大问题

幼教类侵占艺术培训类市场

艺术培训类处于品类初期

有品类无品牌

原本质生意机会

幼教类和艺术培训类是两个品类。

用“专业”界定清楚艺术培训类：艺术培训学校；

满足消费者：前期可启蒙，中期可提升，后期可专业的需求；

打造艺术培训类品牌（甚至是品类原型），汇聚市场增量，收复原来用幼教类满艺术培训类需求的消费者的存量市场；

使生意具备：专业性、延续性、持续性的发展空间。

原本质产品构成

研发方向，产品标准，产品原型

营销卖点输出

对外传播

名校名师，名校教授，明星舞台；

近台销售

专业设备，专业环境，专业测评

课程建议

西方主流文化单元课程为主

价格参考

主流价位区间

品牌任务

品牌上国际化、专业化的打造艺术培训类品牌，
充分表现出艺术培训品类的品类特征

原本质品牌构成

品牌文化

西方艺术体系最高殿堂

品牌形象

天使

品牌名称

巴黎1区

品牌背书

全球少儿艺教连锁

品牌精神

懂艺术的孩子更懂生活

品牌广告语

名校名师专职专研

原本质空间构成

空间上打造成通州区域性地标

原本质传播构成

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原本质盈利构成

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