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北京少儿艺教连锁品牌，专注于为3-16岁少儿提供优质的艺术教育服务，采用国际化的艺术教育理念、专业的教学方法和领先的科技，打造优质的音乐、舞蹈、美术、主持表演等全品类课程。
项目成绩：
北京艺术培训头部品牌，单店 1 年招生 1500 人，单店 3 天成单 468 人，音乐，美术，舞蹈，表演四类，10000 平米以上教学区
生意定位+产品定位：
一、历史线索
艺术培训类核心供求关系：1、兴趣；2、专业。
二、市场现状分析
第一大问题：幼教类和艺术培训类混淆不清；第二大问题：幼教类侵占艺术培训类市场。
三、生意机会：
用“专业”界定清楚艺术培训类：艺术培训学校；满足消费者：前期可启蒙，中期可提升，后期可专业的需求；打造艺术培训类品牌（甚至是品类原型），汇聚市场增量，收复原来用幼教类满艺术培训类需求的消费者的存量市场；使生意具备：专业性、延续性、持续性的发展空间。
四、营销定位：
对外传播：名校名师，名校教授，明星舞台；
近台销售：专业设备，专业环境，专业测评。
课程建议：西方主流文化单元课程为主。
价格参考：主流价位区间。
品牌定位+品牌构建：
文化资源：西方艺术体系最高殿堂
形象载体：天使
品牌名：巴黎1区
品牌背书：全球少儿艺教连锁
精神层面核心价值观：懂艺术的孩子更懂生活
物质层面广告语：名校名师 专职专研
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